‘инновационная деятельность’
Комментарий к книге Инновационный менеджмент
Рецензия на книгу Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта
Ракета
Вообщем весь смысл книги зашит в одну фразу в её название «Подрывные инновации. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта».
–
Всё. Больше ничего нового Вы не узнаете. Я всю книгу сидел и ждал чуда. Но чуда не произошло. В книге ооооочень много воды. И очень мало примеров. А те которые есть описываются очень поверхностно.
Все примеры можно разделить на 2 категории:
1. Компании которые за счет упрощения, удешевления своего продукта начали расти. Например западная авиакомпания которая убрала доп.плюшки и за счет этого удешевила свои рейсы. Напомнило аналогичную нашу авиакомпанию Победа.
Или вот еще пример про компанию Intel, которая выпустила на рынок Celeron (обрезанная версия Pentiuma).
2.Компании которые за счет избыточного качества своего продукта, потерпели поражение. Например компания которая придумала супер чистый инсулин, но который оказался особо никому и не нужен и из-за низкого спроса, инвестиции в 1 млрд зеленых так и не окупились.
На всем протяжении книги возникают такие очевидные или бессмысленные примеры о которых многие знают и рассказывается о них очень поверхностно. И мусолится и мусолится и мусолится всё это очень долго, разными словами, но об одном и том же, типа придумайте продукт который или дешевле или проще в использовании или быстрее в использовании и на вас спустится благодать.
Я блин в школе так рефераты, сочинения или изложения писал, чтобы добавить объема в текст. Но тут же типа бизнес-литература.
–
Мне вот всегда после прочтения такой книги интересно. Автор когда писал. Он искренне верил в пользу своей книги или он прекрасно понимал, что пользы нет и ему просто хотелось срубить денег?
Вообще я заметил тенденцию, что если в книге стоит слово «прорыв», «инновация», «взрывной рост», то книга оказывается полным днищем. Т.е. пишется полная туфта, берется броское и соблазнительное название и погнали рубить бабло на читателях.
–
Касаемо того же самого например Intel, могу подсказать очень интересную и полезную книгу «Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано – Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува – 2016», вот там реально очень интересно рассказывается о всех фишках этих компаний, со всеми подробностями как мы любим.
Отличная книга. Не секрет, что сейчас главный секрет успеха – умение быть гибким, меняться быстрее остальных. Эта книга как раз дает четкие алгоритмы. как это делать; есть описание типичных проблем и рецепты исправления ситуации. Что особенно понравилось, что описываемые методы ненасильственные, мягкие, экологичные – а именно это гарантия долгосрочного успеха. Рассматривается и управление портфелем проектов, что для меня было особенно ценно.