‘Клейтон Кристенсен’
Комментарий к книге Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост
Рецензия на книгу Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Ракета
Ужасная книга. Возможно по меркам 1997 года она и могла считаться интересным чтивом, но сейчас это ужас. За интригующим и многообещающим названием скрывается тонна воды. Абсолютно ничего полезного. Например автор кучу страниц посвящает рассказам о эволюции жестких дисков. Что многие компании на этом рынке или не успевали совершенствовать свои модели или просто не видели в этом необходимости и в результате из лидеров они превращались в аутсайдеров на этом рынке.
–
Хороший пример, если бы автор посвятил ему один абзац как я, но он блин не меньше полусотни страниц мусолит эту тему. Потом он столько же мусолит тему экскаваторов, сравнивая устаревшие тросовые и современные гидравлические.
–
Переформулирую, автор слишком глубоко уходит в физику, возможно технарям работающим над созданием жестких дисков или экскаваторов и будет интересно почитать эти байки про историю их создания, но не более. А уж маркетологам и другим гуманитариям тут точно не найдется ничего интересного и тем более полезного.
–
Если говорить по инновации, то этот же самый автор написал другую, действительно интересную книгу «Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф Даер – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google»
книга логическое (практическое) продолжение «Дилеммы инноватора» и расчитана на тех кто намерен двигаться дальше – от теории к практике.
книга будет чрезвычайно полезна и тем кто решит двигаться дальше (выйти за периметр компании) и взглянуть на инновации «извне» с позиции возможных изменений рынка.
но это уже про другую книгу Кристенсена…