Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели
Алекс Моазед, Николас Джонсон
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они – платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать.
Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25 % всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40 % интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях.
Алекс Моазед, Николас Джонсон, Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели» онлайн
Метки: бизнес-модели, стратегическое планирование
Рубрики: Маркетинг, PR, реклама, О бизнесе популярно
Комментарии ()