Как гибнут великие
Джим Коллинз
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
На русском языке публикуется впервые.
Джим Коллинз, Как гибнут великие — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Как гибнут великие» онлайн
Метки: Джим Коллинз, управление компанией, управление предприятием
Рубрики: Зарубежная деловая литература, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала
Виталий Сонько
| #
Завершил чтение трилогии «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» Коллинза. Неоднозначное впечатление оставил этот растянутый до размера книги труд. Написана в ключе «От хорошего к великому», только со знаком минус.
Дабы сэкономить ваше время, напишу самую суть.
Пять стадий упадка (компаний):
Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом
Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему
Стадия 3: отрицание риска и опасности
Стадия 4: попытки спастись
Стадия 5: капитуляция перед кризисом или гибелью
Вся книга строится вокруг этих пяти стадий, расширяя и наделяя каждую из них признаками. Естественно, все с примерами, подробным разбором порой на тех же компаниях, что были в предыдущей книге «Великими» с CEO пятого уровня. И вот как-то накрылось все, странно да? Может потому, что автор там много нафантазировал и было все не совсем так, как он интерпретировал?
При чтении этой книги скептицизм мой не знал границ. Я и в прошлой книге отметил для себя, что очень все в ней субъективно. Провел анализ, придумал свою систему, подогнал под эти критерии компании, людей — вуаля, все красиво, все довольны. Тут же все вообще высасывается из пальца. Когда дочитал книгу, вспомнил великого нашего Н.В. Гоголя и одного из его героев Павла Ивановича Чичикова. Как бы он провел аудит и увидел плачевное состояние дел какой-нибудь компании в городе N. Он бы сумел с присущим ему талантом найти подход и, подойдя к генеральному директору, сказать:
— Уважаемый Иван Иванович, а компании вашей то пи… (в сложном положении находиться она).
— Он, естественно, удивился бы. С чего вы это взяли?
— И тут он ему по Коллинзу как выдаст, что они находятся на второй стадии упадка, приведет примеры, покажет статистику и скажет, что только он сможет спасти этот идущий ко дну корабль за скромное вознаграждение.
А потом, бонусом на основании предыдущей книги предложит план, как стать «Великой» компанией в будущем. Естественно, ее руководитель уже почти на пятом уровне, но нужна лишь самая малость и под его (П.И. Чичикова) чутким, неусыпным руководством будет сделан этот невиданный доселе рывок. Так все будут спасены и довольны.
Ну, а если отбросить иронию и, в целом посмотреть на работы Коллинза, то их определенно стоит почитать, вашу картину мира они расширят.
Приятного чтения!