KPI против TOTAL CONTROL
Сергей Чефранов
Российскому бизнесу уже не один десяток лет. Но снова и снова руководители предприятий задаются одним и тем же вопросом: как повысить эффективность? Советчиков много, и существуют две полярные методики. Первая – написать на каждый случай инструкцию и нанять прилежных исполнителей. Вторая – довериться профессионалам, перед которыми поставить задачу. Эти «ножницы» в умелых руках консультантов стригут с руководителей купюры не хуже, чем шерсть с овец в руках австралийских овцеводов. Под этой обложкой несколько статей автора, пришедшего после личного опыта к однозначному ответу, кого предпочесть: исполнителей, или творцов, и как договориться с тем, кого выбрал
Сергей Чефранов, KPI против TOTAL CONTROL — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «KPI против TOTAL CONTROL» онлайн
Метки: бизнес-издания, бизнес-инструменты, моделирование бизнес-процессов, производительность и эффективность фирмы, процессы управления, Сергей Чефранов
Рубрики: Корпоративная культура, Малый бизнес, Самосовершенствование
Комментарии ()