Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж

Smart Reading

Этот текст – сокращенная версия книги Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Перед тем как открывать совместный бизнес, прочтите книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение». Она предотвратит недовольство и погасит конфликты в самом зародыше. Автор определяет главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. То, что кажется несущественным на начальном этапе работы, может стать критически важным через 10 лет. Чтобы избежать затруднительного положения, воспользуйтесь рекомендациями профессионала, который специализируется на разрешении таких споров. Эта книга – инструмент, который поможет понять и оценить ключевые проблемы раньше, чем они начнут угрожать благополучию вашей компании. Дэвид Гейдж делится реальными кейсами из своей практики, когда бизнесменам удавалось восстановить разрушенные отношения или мирно расстаться друг с другом.

Зачем читать

· Ознакомиться с разными схемами распределения прибыли и долями владения компанией.

· Выяснить цели, ценности и ожидания ваши и вашего партнера, используя готовую методику.

· Избежать неопределенности в партнерстве, чтобы из зерна недовольства не вырос большой конфликт.

Об авторе

Дэвид Гейдж – лидер в области посредничества в бизнесе и основатель компании BMC Associates. Выпускник Католического университета Америки по специальности «клиническая психология». Выпускник Военно-морской академии США. Член Американской ассоциации адвокатов. 30 лет работает клиническим психологом, из них 25 лет специализируется на разрешении споров между бизнес-партнерами. Много пишет об этом для Washington Business, Executive Excellence. Читает курс студентам MBA в Американском университете.

Smart Reading, Ключевые идеи книги: Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж — скачать в fb2, txt, epub или pdf