Как вести бизнес-тренинги?
Николай Рысёв
Книга увлекательно, подробно и системно рассказывает о том, как вести бизнес-тренинги. Прочитав ее, вы получите целостное представление о всех аспектах проведения бизнес-тренинга!
Как преподносить теорию, как справляться с сопротивлениями участников, рассказывать метафоры, проводить разминки, планировать и реализовывать упражнения, ролевые и деловые игры, давать обратную связь участникам тренинга, вовлекать и мотивировать людей на обучение продажам, переговорам и управлению – всему этому и многим другим тонкостям обучения взрослых профессионалов вы научитесь, прочитав эту замечательный книгу.
Николай Рысёв – директор тренинговой компании RECONT (recont.org), автор легендарного бестселлера «Активные продажи» и онлайн-курса «Работа с возражениями», мастер своего дела с 25-летним опытом проведения более 1000 (!!!) тренингов для 40 разных отраслей бизнеса в сфере переговоров, менеджмента и лидерства, автор позитивно-гуманистического структурного подхода.
Для кого книга
Книга предназначена для руководителей, которые проводят обучение персонала своими силами; для HR-специалистов, планирующих и организующих тренинги онлайн и офлайн; для преподавателей бизнес-дисциплин (маркетинг, продажи, переговоры, менеджмент, лидерство и др.) в университетах и бизнес-школах. И, разумеется, данная книга представляет особую ценность для бизнес-тренеров, мотивационных спикеров и бизнес-коучей!
Николай Рысёв, Как вести бизнес-тренинги? — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Как вести бизнес-тренинги?» онлайн
Метки: Николай Рысёв, развитие персонала, руководителям организаций и предприятий
Рубрики: О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала
aleksandren
| #
Сборник вопросов и ответов по многим темам, как проводить тренинги. Больше подходит для внешнего тренера. Но в целом подойдет и для тех, кто работает внутренним тренером. Особенно новичкам, так как советы от настоящего практика. Из полезных книг ее дополнят «ТренИрские шрамы» и «Обучение как приключение».
kat444
| #
Полезная книга для тренеров и тех, кто работает с группам. После прочтения есть о чем подумать. Много полезный рекомендаций и конкретных решений автора
MnogoBook
| #
Кладезь знаний. Особенно для новичков. Некоторые моменты избыточны, другие поверхностны, третьи спорны. При этом полезной информации в книге достаточно. Спасибо автору, что поделился своим большим опытом, дав ответы на многочисленные вопросы.
dartanjan
| #
Книга не совсем о том, как вести бизнес-тренинги. Это своего рода сборник вопросов и ответов на них по опыту автора. Новичкам будет полезно. Хотя стоит прислушиваться к автору осознанно, так как не все из предложенного подойдет вам. Сами рекомендации больше подходят тренерам, которые работают на внешнем рынке, а не для внутренних тренеров. В качестве дополнения для внутренних тренеров имеет смысл прочитать еще одну книгу: «ТренИрские шрамы».
steplm
| #
Я ни разу не тренер. Но в своем малом бизнесе в ходе совещаний-семинаров с сотрудниками всегда отводила часть времени на учебу. В среднем – минут 30-40. И это были как раз практические вещи. Обработка возражений, например. Или ролевые игры.
Очень жаль, что такой отличной книги у меня не было тогда под рукой.
Автор опять блеснул, как и в предыдущих книгах по продажам :).