Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Джослин Дэвис
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, – главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни занимали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения.
Джослин Дэвис, Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения» онлайн
Метки: корпоративное управление, корпоративный менеджмент, мотивация работников, управление людьми, эффективное руководство
Рубрики: Корпоративная культура, Управление, подбор персонала
Комментарии ()