Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Бен Ламорт, Пол Нивен
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу. На русском языке публикуется впервые.
Бен Ламорт, Пол Нивен, Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR» онлайн
Метки: мотивация работников, предпринимательство, Серия «МИФ Бизнес», управление проектами, эффективное руководство
Рубрики: Корпоративная культура, Управление, подбор персонала
Комментарии ()