Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками
Каран Гиротра, Сергей Нетесин
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам – как начинающим, так и опытным – инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает. Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.
Каран Гиротра, Сергей Нетесин, Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками» онлайн
Метки: Каран Гиротра, организация рабочего процесса, успешный бизнес, эффективное руководство
Рубрики: Зарубежная деловая литература, Управление, подбор персонала
Комментарии ()