Руководства
Комментарий к книге Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Рецензия на книгу Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
anitauzhik
Почти полностью бесполезная книга
Несколько раз хотелось бросить читать эту книгу, уж так было скучно читать. Однако в самом конце я все же нашла несколько глав с полезной информацией. Но не могу сказать, что оно того стоило.
Это вовсе не практическое руководство. Книга на 90% состоит из рассуждений, почему людям нужен регулярный менеджмент и почему он нашим людям не по душе. С кучей ненужных аналогий из спорта, музыки, с злоупотреблением длинными словами, обилием оборотов типа «сие, сия». Местами казалось, что автор пишет, чтобы написать и полюбоваться книгой, а не чтобы написать хорошую книгу для людей. Я сочла это неуважением к себе, читателю – так не беречь мое время.
(Совсем другое – Друкер или Трейси – они пишут очень лаконично и по делу)
Что такое этот регулярный менеджмент и как его применять – автор по сути предлагает узнать на своих тренингах или в других книгах. Я уверена, что автор хорошо ведет тренинги и владеет предметом. Если бы он раскрыл основную тему и в дополнение предложил какие-то тонкости узнать на тренингах – я не против. Но зачем было писать такую длинную, длинную книгу ни о чем?
В общем, не рекомендую.
Некоторые главы с описание типичных проблем руководителей показались мне скучноватыми. С другой стороны, нужно осмыслить свои проблемы прежде чем искать рецепт. Глава 15 о волшебных парадигмах просто супер! Выучил парадигмы наизусть. Распечатал и повесил себе на дверь. Каждому новому сотруднику выдаю парадигмы на изучение как принципы организации работы.