‘Дисциплина исполнения’
Комментарий к книге Исполнение: Система достижения целей
Рецензия на книгу Исполнение: Система достижения целей
Simamoto
Сборник историй
Книга содержит некоторое количество совершенно общих постулатов, вроде «руководитель должен знать своих людей и свой бизнес», «стратегические планы надо проверять на исполнимость», и большое количество бизнес-историй, по мнению авторов доказывающих эти постулаты.
Какой-либо системы, позволяющей «узнать людей», или «НАУЧИТЬСЯ критериям, по которым оцениваются планы» в ней нет.
Будет приятным чтивом для сторонников абсолютно интуитивной системы работы, – чтобы поразмышлять над отдельными аспектами своей деятельности, но не больше.
Хорошие примеры из практики авторов и руководство к действиям в сложных ситуациях. Отмечены основные ошибки, которые могут случиться при внедрении культуры исполнения. Рекомендую для прочтения! Недостатком мне показалась сложная структура книги: несколько раз повторяется список разных базовых принципов, из-за этого сложно запомнить что именно имеется ввиду.