‘эффективное руководство’

Комментарий к книге Управляй легко

Avatar

Sev-nord

Создавать КОМАНДУ – это словно играть в шахматы. Продумывать все ходы наперёд, предугадывать действия противника, выстраивать комбинации. А Васильев в этом плане – интересный шахматист…

Виктория Зайцева, Как сделать сотрудника идеальным
Кевин Круз, Сильные лидеры нарушают правила
Елизавета Ефремова, От эксперта к руководителю
Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Искусственный интеллект на службе бизнеса
Павел Безручко, Практики регулярного менеджмента
Harvard Business Review (HBR), Психология лидерства
Джон Чемберс, Диана Брейди, Соединяя точки
Наталья Самоукина, Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Илан Голдштейн, Scrum без ошибок
Кен Швабер, Скрам
Ристо Сийласмаа, Нокиа. Стратегии выживания
Павел Мотыль, Лабиринт: искусство принимать решения
Михаил Колонтай, Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде
Константин Бакшт, Продажи и производство. Враги или партнеры?
Коллектив авторов, Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
Вадим Васильев, Управляй легко
Джон Хеннесси, Принципы лидера
Скотт Беркун, Сделано
Генри Минцберг, 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
Дмитрий Лукьянов, Жёсткие переговоры – искусство побеждать

Рецензия на книгу Управляй легко

Avatar

i.gerera

Увлекательная книга о нелёгком труде управленца. Хороший стиль, много живых кейсов из практики. Автор – банковский топ-менеджер, но, несмотря на это, книга отлично подойдёт менеджеру любого уровня из любой отрасли.

Интересно наблюдать, как автор интерпретирует и встраивает в свою систему иностранный опыт. Существует распространённое мнение, будто западные подходы не работают в наших реалиях. Так вот, Вадим Васильев чуть ли не каждой главой это опровергает. Он доказывает, что, если перенимать опыт с умом, – всё прекрасно работает и у нас. В книге разложены по полочкам многие вопросы: от подбора кадров до взаимоотношений со службой безопасности. Автор неоднократно подчеркивает, что важнейшая задача руководителя – находить нужных людей и не мешать им работать. Для этого необходимо не «прессовать» сотрудников бесконечными отчётами, а хорошо им платить и помогать раскрываться. Это окупается. Ведь только умелые и толковые работники способны придать бизнесу мощь и ускорение болида «Формулы 1».

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы