ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ

‘менеджмент’

Комментарий к книге Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма

ssa1223

1 мая 2014

Книга здорово меняет представление о будущем бизнеса. Очень понравилась идея постоянного снижения цен. Интересные сравнения и аналогии созидателей и исполнителей.

Эта книга обязательна к прочтению теми, кто чувствует что способен изменить мир и создать выдающийся бизнес!

10 из 10

Николай Самсонов, Управление персоналом. Шпаргалки

Владимир Аверченков, Егор Ваинмаер, Инновационный менеджмент

Марина Корсакова, Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании

Владимир Тарасов, Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Ричард Кох, Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей

Ольга Савельева, Владимир Данилов, Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе

Сергей Мордовин, Управление персоналом: современная российская практика

Сергей Филиппов, Команда чемпионов продаж. Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять

Джеймс Морган, Джеффри Лайкер, Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

Дэвид Борнштейн, Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Энди Кесслер, Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма

Сергей Бехтерев, Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Ицхак Адизес, Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Ричард Темплар, Правила богатства. Свой путь к благосостоянию

Владимир Тарасов, Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах

Алексей Гладкий, Обман и провокации в малом и среднем бизнесе

Оксана Жигилий, Эмма Борчанинова, Дмитрий Болдогоев, Анна Глотова, Светлана Иванова, Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Рецензия на книгу Блумберг о Bloomberg

oz_13B34107A

24 мая 2016

Стоит прочитать

Эта книга об авторе, о компании Bloomberg, о жизни и о бизнесе. С самого начала Bloomberg создала уникальный продукт. А в настоящее время пытается применить все возможные способы передачи информации. Интересно читать. Хотелось бы, конечно, больше деталей бизнеса, особенно настоящего времени. Очень запомнился совет: 1) запишите все стадии будущего процесса на бумаге; 2) разорвите эти записи. Ведь жизнь подбрасывает сюрпризы каждый день, не нужен детальный, жесткий план.