‘управление персоналом’

Комментарий к книге Лидеры едят последними. Как создать команду мечты

Avatar

autoreg939312694

Ну как сказать… Книга рассказа, что то почерпнул для себя. Можно прочитать, но как бы только для общего развития в плане формирования модели корпоративной этики и узнать истории из жизни успешных людей. Неоднозначная книга.

Евгения Горохова Социальная технология управления знаниями в многонациональной организации
Антонио Вайсс, 101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Сергей Мордовин, Управление персоналом: современная российская практика
Константин Бакшт, Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
Владимир Тарасов, Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Алексей Степанов, Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
Татьяна Баскина, Техники успешного рекрутмента
Станислав Шекшня, Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Саймон Синек, Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Сергей Филиппов, Команда чемпионов продаж. Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять
И. Руденко, Организационная культура. Шпаргалка
Коллектив авторов, Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес, Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Джон Бальдони,  Литагент «5 редакция», Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Джон Уитмор, Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Константин Мухортин, Доброе слово и револьвер менеджера
Юрий Наврузов, Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой
Дэн Кеннеди, Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Елена Ветлужских, Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки, Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Рецензия на книгу Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Avatar

Апостолов Михаил

Очень странные ощущения, когда пишешь рецензию на книгу 7-ми летней давности. Это не является ее недостатком, это даже преимущество. Так как лучшая проверка – проверка временем, а эта книга проверку прошла.

Открывая книгу, как будто садишься на машину времени и из ее окон лицезришь самоубийства многих бизнесов и компаний, в том числе и крупных.

Почему они решили уйти из бизнес-жизни? Насколько их выбор был сознательным?

Ответы на эти вопросы, как и такое специфическое вдохновение, я почерпнул из этой книги.

А сами вопросы простые.

В компании руководство понимает, что 80% их результата – это результаты их подчиненных?

Нет? Получай «передоз» и «интоксикацию» компании!

Понимают, что с сотрудниками, подчиненными и просто людьми, надо разговаривать?

Нет? Получай «отравление» коллектива в соц.сетях!

Понимают, что надо периодически проводить самодиагностику коллектива?

Нет? Получай «кадровую диарею»!

Конечно, таких откровенных мыслей в книге не написано. Она более академична в своем языке.

Это я уже, видя, на протяжении 7-ми лет, которые прошли с момента выхода книги, как уходили бизнесы и компании, так упростил и обострил.

Несмотря на всю академичность, книга проста в своей основной идее: говори, поддерживай сотрудников и проводи оценку общих усилий.

Можете это назвать «коучингом». Как угодно! Суть не меняется.

Хотите сгинуть с рынка? ПропАсть, чтобы о вас через неделю не вспомнили?

Проходите мимо! Не читайте эту книгу! Но я вас предупреждал!!!

P.S. Понравилось? Подпишись на мои следующие рецензии!

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы