Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Александр Фридман
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Александр Фридман, Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» онлайн
Метки: Александр Фридман, бизнес-планирование, корпоративное управление, корпоративный менеджмент, теория менеджмента, успешный бизнес, эффективное руководство
Рубрики: Самосовершенствование, Управление, подбор персонала
Комментарии ()