‘бизнес-процессы’

Комментарий к книге Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)

Avatar

funtik85

Ожидала бОльшего

Скажем так. Для тех, кто уже работает в консалтинге – данная книга ни о чем новом не расскажет. Более того, в «бизнес-кейсе» нет никакого глубокого анализа фактов и финансовых данных. Все очень примитивно описано. Как журнальная статья в Секрете фирмы или HBR.

Хотя для студентов книга как стартовая площадка может быть полезна.

Андрей Уланов, Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Патрик Пруэтт, Брайен Форд, Джей Борнстайн, Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Тимофей Крылов, ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
Владислав Волгин, Сервис спецтехники. Практическое пособие
Владислав Волгин, Склад. Стандарты управления: Практическое пособие
Сергей Бехтерев, Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Тимофей Крылов, Нефть & Газ. Учебный курс
Алексей Гладкий, Складской учет на компьютере. Лучшие программы, включая 1С 8.2
Владислав Волгин, Погрузка и разгрузка. Справочник груз-менеджера
Владислав Волгин, Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие
Тимофей Крылов, Роснефть 2030 (бизнес-кейс)
Тимофей Крылов, Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)
Андрей Парабеллум, А. Пугачев, 100% стартап. Как создать и раскрутить бизнес
Алексей Гладкий, 1С: Бухгалтерия 8 с нуля. 100 уроков для начинающих
Владислав Волгин, Автосервис. Стандарты управления: Практическое пособие
М. Степанова, Антон Федоров, Алексей Сергеев, Деньги на бочку! Как получать долги, сохраняя деловые и личные отношения
Олег Крышкин, Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Алексей Гладкий, 1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
Алексей Гладкий, 1С:Розница 8.2 с нуля. 50 уроков для начинающих
Владислав Волгин, Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие

Рецензия на книгу Деньги на бочку! Как получать долги, сохраняя деловые и личные отношения

Avatar

k300_ku

Полезная книга по актуальной теме

Книга написана для фирм, работающих в сегменте В2В. О построении системы в организации, позволяющей контролировать свою дебиторскую задолженность. Что, на мой взгляд, совершенно верный подход – лучше сразу правильно наладить работу, чем потом выбивать долги.

Есть в книге и большой раздел, о том, как получить просроченную дебиторскую задолженность со своих клиентов, оставаясь, при этом, в нормальных отношениях с ними. Подход к взысканию задолженности, как к обычной сделки, с разбиением ее на общепринятые этапы: подготовка к сделке, контакт, выяснение потребностей, предложение, работа с возражениями, завершение сделки, работа на будущие продажи и сопровождение сделки – хорош и неожидан в применении к данной теме.

Рекомендую!

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы