‘Джим Коллинз’
Комментарий к книге Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Рецензия на книгу Как гибнут великие
Виталий Сонько
Завершил чтение трилогии "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением", "От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет" Коллинза. Неоднозначное впечатление оставил этот растянутый до размера книги труд. Написана в ключе "От хорошего к великому", только со знаком минус.
Дабы сэкономить ваше время, напишу самую суть.
Пять стадий упадка (компаний):
Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом
Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему
Стадия 3: отрицание риска и опасности
Стадия 4: попытки спастись
Стадия 5: капитуляция перед кризисом или гибелью
Вся книга строится вокруг этих пяти стадий, расширяя и наделяя каждую из них признаками. Естественно, все с примерами, подробным разбором порой на тех же компаниях, что были в предыдущей книге "Великими" с CEO пятого уровня. И вот как-то накрылось все, странно да? Может потому, что автор там много нафантазировал и было все не совсем так, как он интерпретировал?
При чтении этой книги скептицизм мой не знал границ. Я и в прошлой книге отметил для себя, что очень все в ней субъективно. Провел анализ, придумал свою систему, подогнал под эти критерии компании, людей - вуаля, все красиво, все довольны. Тут же все вообще высасывается из пальца. Когда дочитал книгу, вспомнил великого нашего Н.В. Гоголя и одного из его героев Павла Ивановича Чичикова. Как бы он провел аудит и увидел плачевное состояние дел какой-нибудь компании в городе N. Он бы сумел с присущим ему талантом найти подход и, подойдя к генеральному директору, сказать:
- Уважаемый Иван Иванович, а компании вашей то пи… (в сложном положении находиться она).
- Он, естественно, удивился бы. С чего вы это взяли?
- И тут он ему по Коллинзу как выдаст, что они находятся на второй стадии упадка, приведет примеры, покажет статистику и скажет, что только он сможет спасти этот идущий ко дну корабль за скромное вознаграждение.
А потом, бонусом на основании предыдущей книги предложит план, как стать "Великой" компанией в будущем. Естественно, ее руководитель уже почти на пятом уровне, но нужна лишь самая малость и под его (П.И. Чичикова) чутким, неусыпным руководством будет сделан этот невиданный доселе рывок. Так все будут спасены и довольны.
Ну, а если отбросить иронию и, в целом посмотреть на работы Коллинза, то их определенно стоит почитать, вашу картину мира они расширят.
Приятного чтения!
Из книги наконец то стало понятно, что такое видение, предназначение, миссия компании и как всё это важно в жизни и развитии компании.
Читается на одном дыхании и сильно мотивирует.